有人曾说，互联网行业是一座巨大的金矿。身处这个行当的人，就是一个个辛勤的掘金者，他们用各自专业技能、各司其职做好一枚称职“螺丝钉”，他们付出青春、用“996”的工作模式推动公司正常高效的运转，以此来获得颇丰的回报。

  在过去一年，裁员、降薪充斥着互联网行业，很多人因此发出了“太难了”的呼喊。

  2020年的钟声敲响，“太难系列”后面又加了一个“总裁亲自抓考勤”，惹得这些互联网人士一脸“生无可恋”。

  开年首个礼拜一，搜狐的一封内部邮件在网上被曝出。邮件中是2020年的考勤新规，要求员工9：30前到岗，迟到一次罚款500元，这是搜狐公司自创建以来关于迟到最重的处罚力度。据搜狐内部员工透露，此前搜狐公司对于迟到者单次罚款为5元。

  从昔日最火的互联网领袖，到“我不做大哥好多年”，近年来外界对张朝阳的评价大多是错失时机、英雄落幕、跌出互联网大咖圈。直至2018年，张朝阳正式对外界喊出“We’re back”，要带领搜狐集团扭亏为盈、焕发新生。再到2019年，张朝阳称自己以身作则“777”，每周7天早晨7点到晚上7点。除了睡眠和锻炼，几乎全部在工作。

  新年伊始，总裁开始从“律己”到“律人”。张朝阳在为搜狐内刊撰写的新年《卷首语》中说，“在每天太阳升起的时候你已经开始思考当天的工作；在太阳落山的时候，你依然在热烈地讨论工作。你对工作的兴奋度才能被最大限度地调动起来，你会更聪明、更有想法、更有创造性，了解问题的颗粒度更细致。”在最新的回应中，张朝阳还不忘加上一句，每天早上蒸腾的景象非常好。

  这事件引发了全行业热议，90度想问大家，如果严肃考勤发生在你的公司，你会支持吗？对此我们采访了身处互联网行业工作的人，他们中有“996社畜”、也有公司中的中层领导。他们各执一词，以正反方的身份激烈交锋。

  正方：我支持严肃考勤制度

  正方辩友：独行君子、西西、阿九

  独行君子（网站产品经理）

  都吃大锅饭，凭啥你11点到？

  严肃考勤是为了保证效率。不考勤，很多互联网员工真的是早上11点可能才到，这样不只是自身效率不能保证，对其他人的心理会有影响，就类似于大锅饭一样，大家都在想：凭啥你11点到？

  别忘了，生活在一个集群中，人的行为习惯和情绪，是会互相传染的。

  不过，我有个小建议：如果是通过制度制、项目制把工作量和产出量约束起来，就可以弱化考勤制度。

  西西（互联网产品策划）

  考勤约束的是人的惰性

  你一定听说过一句话：不要轻易挑战人性。为什么？因为如果没有普世规则的约束，人类本能的选择恐怕是“吃喝玩乐、贪生怕死”吧。

  人们选择上班，是因为一纸劳动合同的约束。而劳动合同，本质上是公司和个人建立的契约，公司出工资，来购买个人的工作时间和约定时间内的产出。

  考勤，是其中关于工作时间的约定。一个人如果连按照约定时间进行工作都不能做到（不需考勤的特殊工种除外），你又怎么能指望他在工作中尽心尽力，做出杰出的成绩和贡献呢？何况互联网时代的很多工作，是强调沟通和协作的。同事或者合作方在上班，你不在，对于需要高度协作的工作，就需要延后处理甚至被耽误了。

  同理，考勤并不意味着公司对员工的单向约束，也是公司对员工的承诺。它意味着在约定工作时间以外，员工可以剥离职场身份，见自己想见的人，做自己想做的事。一味强调“996是福报”的公司，要么是在给你开的高薪里算上了996加班的收入，要么就是在跟你耍流氓。

  阿九（某外企副总经理）

  不要小瞧“标准”的力量

  在《企业家宣言》里曾有一段张朝阳的名言，我挺赞同的——我要做有意义的冒险，我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功！我拒绝用刺激来换取施舍，我宁愿向生活挑战，而不愿过着有保证的生活，宁愿要达到目的的激动而不要乌托邦或毫无生气的平静。

  与其说是公司对自己的约束，倒不如说是自己对自己的约束。内心怀有激情和梦想的人，是不需要外界约束的。叫起我的是梦想，而不是闹钟，不是考勤。

  但是对于大多数人来说，潜意识里的思维是“工作并不是我的全部，睡一点点懒觉迟到一点点又能怎样”。但长期以往，迟到一点点一年累计下来，可能就不只是一点点。一天迟到10分钟，一年下来，这个数值大致估算就是2640分钟。所以，不要小瞧“习惯”的力量，不要小瞧“标准”的力量。

  反方：我反对严肃考勤制度

  反方辩友：流云、CC、小花、羊杨、特立独行的猪

  流云（前大厂程序猿）

  严肃考勤是人力资源的一种浪费

  “领导交代的活都干完不就得了？难道我的业绩完成甚至超出后，我还要继续在办公室望电脑计算时间吗？”

  考勤制度是一种很扯淡的设计，并不能衡量员工真实的工作产出和团队贡献比。

  严格考勤是一种重人工成本投入。一些公司除了规定上下班时间，还会规定查午休时间，有些岗位有外出需求，还会被盯着按时打卡。这难道不是人力资源上的一种浪费？

  而且互联网工作，很多时候是不能单一靠打卡来衡量产出的，如果真要严格考勤，严肃、公平对待，是不是上厕所的时间，下楼抽烟的时间都要算进去？

  CC（社畜编辑一枚）

  练就了嘈杂环境下专注工作的“神功”

  文字工作者其实挺需要一个安静的工作环境，而我的对面长期坐着的是公司产品的客服，每天无时无刻在接打各种电话，十几张嘴巴同时发出声音甚至大吼时，你还要写稿，那种感觉你能想象吗？

  我有时会刻意锻炼自己在嘈杂环境下依然专注工作的“神功”，但有时我依旧需要把稿子带回家安静完成。

  在这种情况下，我司最近也严格了考勤制度，苍天啊，如果你把客服同学搬走换到专门接听电话的工作区域，还我们正常的工作环境，我想我愿意加班一万年！

  小花（财经新闻记者）

  迟到了罚钱，加班是不是该补偿？

  科技让移动办公越来越常见，同时也模糊了上班和下班的时间界限，如果还是以在公司工作为唯一评价标准，难免不周全。我们作为互联网媒体从业者，工作时间相对弹性，很多新闻都是发生在下班以后或节假日，需要第一时间做出反应，此时我肯定是在家里或者随时携带电脑准备线上加班，如果只强调打卡考勤，我工作的积极性会大打折扣。

  对于正在严肃考勤的公司，小花也发表了自己的看法。首先，考勤是公司的基本制度，旨在对员工的工作时间进行管理，过于强调考勤，甚至实施严厉的惩罚措施，可能会让员工的注意力从工作量转移到时间量上，让员工以为只要上下班打卡就算完成任务，而忽略了工作效率和工作完成度。

  以考勤时间来衡量员工的工作表现，有些偏颇，员工心里可能会想，“迟到了扣钱，那加班是不是该补偿呢？”

  好的制度可以激发员工的工作热情，坏的制度可以打击员工的工作热情，考勤罚款太严重，可能催生员工“代打卡”等现象，还是要慎重执行。

  况且，工作最长时间的员工也许是最努力的，但不一定是工作价值最大的，在员工管理上，效率比时间重要的多。

  从企业文化角度讲，好的管理文化和团队文化可以让员工的生产力发挥到最强，仅仅强调时间，既过时又low，也会让员工感受到公司在员工管理上的“乏力”。

  羊杨（媒体人）

  考勤的用意或在于裁员

  不少互联网公司严格考勤的用意并不在考勤，而是借此劝退和裁员。毕竟，考勤是裁员时最不会产生争议的一项条款。

  有个姓白的著名主持人说过，如果一个单位开始强调考勤，那么大概率是因为这家单位在走下坡路。我把这句话改了一改，如果一家公司开始强调考勤，大概率是遇到了难以解决的经营困难。

  为什么强调考勤这件事，会被我们视为洪水猛兽？因为，我们知道，考勤这件事，从来只能考察你是不是出工，但永远不知道你有没有出力。

  什么样的情况是出工不出力的？当然是大家不仅都在混日子，而且管理层看不出员工是出工不出力的。

  这是不是代表着公司经营困难到了一定的程度，才有可能出现这样的管理黑洞？

  所以，强调考勤，是个负面指标，最好不要对外高度张扬。

  特立独行的猪（互联网中层领导）

  上班下班时间要同等对待

  如果是按时上班按时下班，那严格考勤没有问题啊。如果不能保证按时下班，还要要求准时上班，那就是傻*啊。严格要求考勤的互联网公司就是公司在下坡路上不断飞奔。考勤只是个纸面制度，哪个互联网公司员工可以每天准时下班啊？

  90度：那你觉得现在互联网公司严格考勤的意义何在？

  特立独行的猪：没有意义，把优秀的员工往外赶呗~

  90度观点：你想要怎样过一生？

  一番激烈讨论后，就在1月13日晚间，我们的故事主角之一现身，张朝阳在接受网红教师张雪峰的采访，并进行网络直播。

  谈到这个话题时，张朝阳说，“罚500是真的。公司1月已经好多人都迟到，所以应该能罚个不少钱。”

  当张雪峰代表网友问出，“张总作为资本家怎么能剥削员工”的问题时，张朝阳以一如既往的直率和轻松回答了这个问题。

“资本家就得剥削员工，但市场也在剥削资本家。当所有企业互相竞争的话，这个竞争压力下，每个企业就得让每个人的投入产出比最大化，这个企业才能生存。大家的工作才能保住。”

  而你在这场资本游戏中扮演什么角色？

  在梦想面前，可能严肃考勤的背后，更多的是一种自我鞭策，是需要随时保持勤勉向上的工作状态。

  不过，严肃考勤的另一面，是我们自己要思考究竟要过怎样的人生。不是每个人都能达到功成名就的彼岸，名与利可能也不是每个人想要的。那么为工作付出全部青春、用成功论去洗脑，就是流氓。毕竟生活的确不只有眼前的苟且，还有诗与远方。但是反过来讲，你又怎会甘心自己的一生“碌碌无为”呢？